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红星美凯龙再度进军影城市场这个天坑外行就别来凑热闹了!

作者: admin 来源:未知 发布时间:2019-10-29

关键词: 红星美凯龙影业, ┊阅读:次┊

  根据一起拍电影(yiqipaidianying)影管公司权力榜TOP100显示红星美凯龙2017的票房收入在1亿左右,收购影城,进入电影市场分一杯羹,或者利用影城规模打通上游的策略,都是显而易见的野心。

  1月28号,完美世界以16.65亿的价格把院线业务剥离上市体系。4天后,红星美凯龙以2.2亿收购德纳影业公司52.05%股份,成为德纳影业旗下6家影院的实际控制人。这样,目前红星影业已经拥有了20家影城。

  对于大多数的地产公司来说,通过商业广场打造自己的影城体系的“万达模式”一直都是各家借鉴的对象。其中不乏保利集团、恒达地产我们这样广为熟知的名字。

  不止他们,包括华谊、安乐、光线、博纳等综合型影视公司也都在影城方向上有着不同规模的影城体系。包括绝大多数影视公司来说,布局影院生意既能对于自家影片有票房支持又可以更方面的“注水”,看似都是一个非常不错的选择。

  但实际状况真的是这样吗?最近几年,IPO成功的影视公司几乎都是院线或影院公司,比如万达、上影、幸福蓝海,再到2017年的横店、金逸等。这些行业头部的影院公司,已经建立了资本、资源、运作能力的优势,而对大批的中小影院公司来说,许多已经是面临窘境。

  而对于目前的电影市场、影城市场,一起拍电影(yiqipaidianying)早就做过预判:2017-2020会是影城的关门潮,并购潮。影城生意早就不是躺着赚钱生意,外行人想要靠他赚钱、或者通过这类渠道进入电影行业的好梦,可能也需要醒醒了。

  红星美凯龙想要什么?据红星商业副董事长张华容介绍,到2020年欲建100个城市综合体。而就目前收购前仅有14家影城而言,这个进度显然是不够快的。对于有着900亿身家的红星来说“小富即安”的影城规模是不足够的,而是真的想做到地产-院线-甚至影响上游,这样的目标。

  根据一起拍电影(yiqipaidianying)影管公司权力榜TOP100显示红星美凯龙2017的票房收入在1亿左右,收购影城,进入电影市场分一杯羹,或者利用影城规模打通上游的策略,都是显而易见的野心。

  在红星商业“亮相”的管理团队中,包括红星商业副董事长张华容、总经理贾涛在内的7位高管此前曾在万达集团内部任职,几乎占红星商业管理团队一半以上也可以佐证着一个观点。

  所以,复制万达模式的目标是需要持续贯彻的,而收购到的影城是否优质、规模是否庞大、能否融入自己的影管体系是最关键的因素。

  而这次被收购的德纳影业早在2016年,就尝试向A股市场靠拢。而就本身企业而言。2016年至2017年上半年,德纳影业均保持净利润行业第1,营收规模行业第2的亮眼成绩。从上座率来看,德纳影业2015年平均上座率为29.5%,大幅领先全国14.95%的平均水平。德纳影业旗下的影城几乎都是地区内的明星影城。

  按照这样的层面来看,以不收购亏损的影城来加快影城规模进度,可以说2.2亿买下绑定德纳影业旗下的影城,是一门非常值的生意。但背后有这么简单吗?

  不止是红星美凯龙,据自媒体【话娱】不完全统计,由地产开发跨界开建影城的企业多达31家。而根据统计,这其中多数都呈现亏损的状态。

  我们采访到江苏地区影城负责人王总,对于影城的回报他为我们总结了四个原因:

  首先,一家影城想要回收成本至少需要2-3年,但在这2-3年会面临设备更新维护的支出,这个时间就会被拉长;

  其次,一二线城市适合影城的优秀地理位置已经被头部几个院线影管公司占领,假如想要对他们产生直接的威胁,需要IMAX-巨幕等成本更高、前期筹备更长时间的支出,这对很多投资方是不认可的;

  第三,影城一样需要经营管理,而在这方面,专业人才其实极其缺少。许多影城面临着没有人才的局面。

  最后,很多影城盈利并不是依靠影城本身,在三四线可能偷票房会是影城的真正收入来源。

  首先,一家影城想要回收成本至少需要2-3年,但在这2-3年会面临设备更新维护的支出,这个时间就会被拉长;

  其次,一二线城市适合影城的优秀地理位置已经被头部几个院线影管公司占领,假如想要对他们产生直接的威胁,需要IMAX-巨幕等成本更高、前期筹备更长时间的支出,这对很多投资方是不认可的;

  第三,影城一样需要经营管理,而在这方面,专业人才其实极其缺少。许多影城面临着没有人才的局面。

  最后,很多影城盈利并不是依靠影城本身,在三四线可能偷票房会是影城的真正收入来源。

  对于很多的地产商来说,一开始可能会有大量的资金来支持到影城业务上,但没有好的管理、资源整合能力,一旦在几年内没能实现盈利,原本的布局以及伟大目标也会被一次次的亏损打消。

  而对于红星美凯龙来说,中国的家居市场目前仍处在一场前所未有的“寒冬”中,而且目前还无法得知这场“寒冬”结束的时间。假如是想通过院线生意赚取更多盈利,显然杯水车薪。而假如想通过并购来继续扩张自己的规模,那么现在的进度来看依旧是小打小闹。

  如同大多数类似于完美世界这样的公司来说,影城生意显然是不赚钱的。但对于自身未来布局发展来说,却又是不可割舍的一部分。而对于红星美凯龙这类没有影视内容、制作业务的公司来说,硬着头皮进入影城生意,也是表达了自己对于进入影视行业的渴望和期待。而影视行业永远都是信息不对称的行业,利用影城生意进入,无奈却也现实。

  目前,中国的银幕数已经全面超过了美国。撇去人均概念,如果按照中位数来计算2016年中国的单银幕票房的话,那么中国的单银幕票房为125万元,与2015年的单银幕票房159万元相比,下跌超过 20%。

  反观美国,2016年美国电影市场的单银幕产出为28.2万美元,而2015年的这个数字则是27.8万美元,还略有上升。

  将这两组数据加上2017年的数据进行对比的话,一个非常容易得出的结论就是:美国电影市场上,银幕的供应量与需求大致匹配,而中国银幕数量的增长显然已经超过了实际需求。

  另外,全国工商联商业不动产专业委员会主任朱凌波就曾指出,“开发商在开发城市综合体的时候追求高速发展,同质化、甚至恶性竞争非常严重。千店一面,千城一面是目前城市综合体发展弊病”。对于影城生意来说,在没有更多边际人群的拓宽下,可以说是已经进入瓶颈期。

  一起拍电影(yiqipaidianying)已不止一次的说过,2018年电影市场已经告别了硬件驱动票房的时代,而是口碑内容驱动票房的时代。

  2017-2020影城关门潮,并购潮的到来,对于影城生意来说,会是行业本身升级的方向。而对于金主、外行人来说,旗下影城实现盈利需要更多的开支、精力以及专业团队;想要通过影城院线的渠道口,从而影响上游进入行业,需要更多的代价和风险。

  对于红星美凯龙为代表的一系列公司来说,假如没有超过5-10年的布局,没有百亿资金的砸入,没有死磕到底的决心。不如从万达梦里醒来,了解行业、研究行业,先投资几个溢价的项目进入,再认真的做几个项目买到入场券更切合实际。开马网站118kj手机看开奖

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